舞蹈学校如何管理，舞蹈培训学校校长管理经验交流

本文目录一览

1，舞蹈培训学校校长管理经验交流
2，作为舞蹈培训机构校长可以从哪些方面提升自己
3，我自己想开一个舞蹈室装修好了怎么管理啊且招收不到学生
4，我想开一间舞房学街舞的不知道该怎么样管理和经营包括舞房需要哪
5，如何管理好一家大型的艺术培训机构
6，舞团怎么管理

1，舞蹈培训学校校长管理经验交流

仔细，诚信，运营，全面

舞蹈培训学校校长管理经验交流

2，作为舞蹈培训机构校长可以从哪些方面提升自己

可以去参加凤舞吉祥的课程，凤舞吉祥有一项精英校长魔训营，专为校长定制研发，内容涵盖舞蹈艺术机构教务、督导、前台、行政、家长会及公开课等流程实战演示，拆分专属艺术类机构高效管理模式。是目前舞蹈艺术类行业中最接地气的课程。

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作为舞蹈培训机构校长可以从哪些方面提升自己

3，我自己想开一个舞蹈室装修好了怎么管理啊且招收不到学生

额，提高知名度的最好方式就是播广告，或者在学校门口发发传单。肯定会有人报名的（但是价格一定要稍稍便宜一些，否则不会吸引人们的注意力。）舞蹈室一定要干净整洁，最好弄得可爱时尚一点，否则会显得太枯燥啦！我只能帮助你这些，其他的我也不大清楚啦，呵呵！

你好！我想问下，你装修舞蹈室花了多少钱（只算镜子的钱和地板的钱，其他不算）如有疑问，请追问。

我想问下，你装修舞蹈室花了多少钱（只算镜子的钱和地板的钱，其他不算）

我自己想开一个舞蹈室装修好了怎么管理啊且招收不到学生

4，我想开一间舞房学街舞的不知道该怎么样管理和经营包括舞房需要哪

街舞是分舞种的，每个舞种的上课时间要调整好。一般每节课是一个半到两个小时，最好弄个课程表。要有个管财务的、要有个前台。设施里大音响是少不了的，再就是座位和放衣服包包的地方，大风扇或者空调。上课时要先热身，练基础，选个跳的好的队员作队长，领舞什么的，然后下课之前要有检查学员的环节，可以围个圈，按顺序跳一遍刚学的动作（或基础），也可以锻炼学员的solo能力~这是我们舞社大体的情况，希望对你有帮助哈。

不知道楼主自己是不是跳街舞的如果是的话要容易点如果不是的话不建议楼主做这一项投资因为楼主如果不是跳舞的话对街舞文化的了解和热情基本为零很多东西无法理解又没有街舞圈的人脉很难请到优秀的教课老师而且开舞蹈工作室在初期想要赚到钱很难所以楼主多半坚持不下来继续运转如果你是跳舞的话就好办的多本身你自己就可以教课再从朋友圈子里推荐或直接联系几个其他舞种的老师就可以开班授课了至于装修方面：镜子地板一个吧台涂鸦喷绘舞房的大小：60-150平米根据你所在的城市和地段定说实话现阶段的中国街舞工作室除了少数如北京5+5,广州SPEED,上海caster这些老牌大型工作室正逐渐公司化模式运行外其他的工作室都相当比较简单的不存在管理和经营本来开舞房的初衷就应该是让这个地方喜欢跳舞的人有一个家能有地方练舞

5，如何管理好一家大型的艺术培训机构

培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。招生所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率; 教学教务管理教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。财务管理财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生逍课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。

做艺术培训的，主要是少儿舞蹈，钢琴，电子琴，吉他，美术等等，目前已经做了4年，是在小县城，想要经营好艺术培训机构，最重要是师资力量，教学环境，服务态度，这三方面，第一，师资决定教学质量也就是决定着生源，老师必须是有专业的有经验的会和学生沟通交流，第二，教学环境，现在的家长都很挑剔上课环境，环境包括上课的场地地段交通是否便捷，教学器材等等，还有就是服务人性化，家长都很拿孩子当回事，所以老师也必须要时刻让家长和学生觉得他时刻被关注着，这是已经开始经营后需要注意的三大方面

6，舞团怎么管理

一个舞团的兴旺不仅仅是舞团团长和管理努力就可以了，更重要的是人心齐，大家一起努力。如何能使一个舞团齐心协力共创辉煌呢。下面浅谈下我自己的观点及经验。管理首先要选出协助团长共同发展家族的各个管理，就象学校里老师选班干部的道理一样。选出合适的人选，协助团长管理好舞团。另一方面来说，管理的责任比团长更重大。团长不能顾及到的地方管理都要补充和落实到。家族的管理可分为很多类。例如：考核管理、技术管理、人事管理等。考核管理的任务是对于想要加入舞团的成员进行技术考核。按考核成绩判断此人是否可以加入到本家族里。此类管理的人选一般要求在线时间比较长，而且有耐心负责任者较为合适。并且管理自身技术要求比较高，这样才能使考核人员心服口服。技术管理的任务是督促舞团成员勤练技术，并对舞团成员的技术水平有所了解。挖掘团员的优点和不足之处，适时进行培训，多多给予鼓励和表扬。让大家有信心有士气，让每个人都成为舞团的骄傲。此类管理要求责任心强，有恒心有毅力和奉献精神。管理并不是只要求管理舞团成员情况，更重要的是得人心。人事管理的任务是及时把成功考核完毕的成员加入到舞团主群。并且定期了解舞团主群的变动情况。及时向团长反馈出现的各种情况，并一起商定解决，多多活跃舞团气氛，让舞团成员觉得温馨和温暖。对于ID要求统一的舞团，人事管理就需要经常检查舞团ID 是否一致，并进行处理。此类管理要多多与团员多做接触。及时反映各成员的意见和看法，与舞团成员一起发展和进步。外交想要舞团发展壮大，外交宣传也很重要。几乎每一个舞团都有各自的外交群吧，里面形形色色的各个舞团的友人也不少。当舞团与舞团之间产生摩擦和矛盾的时候，通过外交群联系双方舞团的团长和管理来解决也是比较缓和的方法。以此大事化小，小事化了。每个舞团都应该与别的舞团友好相处，或举行家族比赛来促进彼此双方家族之间的友好关系。各舞团之间的友谊赛，更是精彩纷呈，振奋人心，激励斗志。始终本着友谊第一，比赛第二的目标，赛出各自的水平，向大家展示着自己舞团的实力。舞团宣传关于舞团宣传，可通过许多途径来展示。例如：通过自己的舞团论坛、舞团的外交群、 QQ炫舞论坛、或是游戏里的喇叭、或是游戏里的房名。像一些比较大的舞团都有属于自己的论坛，舞团成员们可以在里面畅所欲言，相互交流游戏经验和心得，说出自己的观点和也不失为是促进家族成员之间感情的一种方法。同时也可以把自己的论坛开放给大家看，展示自己舞团独特的魅力。在舞团外交群相互交谈聊天的时候，可以向大家介绍下自己的的舞团风格及专署自己舞团的瑰宝。一些成绩图，一段视频，都可以让大家刮目相看。在QQ炫舞论坛里，每天都川流着许多炫舞玩家，有舞团的和没有舞团的，找舞团的和找到舞团的。很多人都会发帖子寻找自己理想中的舞团，这个时候，是展示和宣传自己舞团的最好时机。记述一段自己舞团创建的故事，描绘一下自己舞团的发展过程。发几张与不同舞团友谊赛的比赛图，精选几个自己舞团引以为荣的出色视频。更主要的是可以把自己舞团的收人要求及标准写出来，以此来招募人才的加入。说到炫舞里的喇叭，很多人会联想到骂人踩人的。若一个舞团的成员刷喇叭踩人骂人，那无非丢的是整个舞团的脸面。既然有资金去刷喇叭骂人，那理所当然的为什么不可以用喇叭来宣传下舞团呢。因为很多人都没接触过炫舞论坛以及各舞团的论坛，对某些舞团了解也不够深入。这个时候可以通过喇叭来宣传下舞团，并可以宣布考核群号。以便有心加入者能早日进入舞团，成为舞团的一员。谁说喇叭是用来踩人骂人的，我们照样可以用喇叭宣扬出舞团的风采来。详情管理管理好一个舞团不仅仅是舞团和管理们要做的事，更应该是每个舞团成员要尽的义务。水能载舟，亦能覆舟说的就是这个道理吧。一个舞团的人不在于多，而在于精，有100 个平庸无奇的成员也许不及一个有能力的成员顶用。所以舞团一定要有有一部分精华。应该也有很多舞团有这样的情况吧。例如舞团群里会慢慢变安静和冷淡，大家聊天交谈的次数越来越少。上游戏的人越来越少，在游戏一起玩的舞团伙伴越来越少。有的舞团成员不辞而别，或跳槽到别的舞团，让管理和团长面面相觑，不知所措。要管理好舞团靠的是大家一起努力和守护，而要抓住每个成员的人首先要抓住大家的心。脾气暴躁的团长和管理乱糟糟的舞团固然大家都不喜欢。平淡无特色的家族固然呆一段时间就会索然无味。所以族长和管理要想办法活跃起家族来。每天都是一样的游戏一样的玩法难免会乏味。这时候团长和管理就可以zu织进行一些舞团内部的活动。例如：舞团内部成员的竞技比赛，或者道具赛，或者比多少判定等不一样的玩法，根据比赛的结果给予一定的奖励和表扬。不一定是要多么贵重的奖励，也许一点小小的奖励就可以温暖人心。借这个机会也可以更加促进舞团成员的感情，让大家更亲密。当然团长和管理亲自参与更好，带头领导大家一起去游戏。一个好团长比什么都能更加稳定大家的心。团长和管理可以经常在群里邀请大家一起聊天和游戏，让大家不觉得彼此之间有距离。当开舞团内部会议的时候，可以在群里邀请大家一起参与会议。让大家都参与进来，一些要注意的事，一些新发现的问题，这些都可以说给大家听。或者让大家都说出自己对舞团的意见和看法，抓住问题的根本，从而做一个完美舞团。当有成员退出舞团的时候，团长和管理们要注意自我检讨一下了。可以主动联系一下那个成员，问一下退出的原因。如果不是因为舞团本身的原因，那也不要气极败坏的一味责怪和漫骂。应该拿出最真挚的态度，祝退出的舞团成员以后过的快乐，游戏愉快。并且为曾经在同一个家族努力过而感到开心和怀念。让别人能感受到一个团长和管理应有的素质和涵养。如果是因为舞团本身的问题，那么更要做深刻检讨了。要注意哪里做的不好，哪里让人失望和不满。并且要真诚的告诉那个成员，问题解决和改正了以后，欢迎他再回到这个大家庭。当然更不提倡团长和管理随便将舞团成员踢出家族。每个人可能都有做错事的时候，这个时候抛弃他或者拒绝他是不明智的。要从根本上帮助他解决问题，并且保证同样的错误不会再发生，毕竟知错就改还是好孩子嘛。同时团长和管理们也要注意舞团成员的素质问题。要培养他们的荣誉感和集体意识，制订出严格的规定，并且奖罚分明。当他挂上舞团名字去游戏的时候，那他代表的就是一个舞团。做出不好的事情丢的也是整个舞团的脸面。所以每个成员一定要注意一些不好的行为，为舞团保持好的形象。发展壮大要想舞团更强盛，也要注意舞团的发展壮大。一个技术好的舞团固然吸引人，但同时也有一定的难度。也许单纯的收人收不到ET，但是自己可以发展ET.闲暇的时候叫上几个成员一起关上门苦练技术，技术管理督促大家勤练技术。不一定要在意别人说什么，当别人嘲笑自己家族成员技术差的时候，我们一样可以骄傲的告诉他们，只要我们敢于尝试了，敢于练习了，那就是最棒的。最终小菜鸟也会成长成大ET.

1. 要管理好,可以每隔一段时间出个活动让舞团的人们参与,提高他们的兴致2. 收人嘛,就要看你技术咯~ 你必须交多点朋友,把他们加进去,如果他们喜欢的话就可以让他们推荐给其他人.当然,团长技术当然要好.另外,可以在人多的频道开个vip房,说舞团收人,应该就好了3. 管理好舞团嘛..可以职位弄多点好玩点的, 舞团公告上经常发些内容.舞团火一段时间后就要把一些比较垃圾的人t了,加一些好的.你可以说,舞团贡献值不到**的就t掉,到**的可以送一些什么东东这样应该就能把你的舞团办好了吧. 這媞莪倩倩(⑽牸架)の噫莧,唏望大傢吥崾複製.複製の話請力o丄(倩倩)彧者(⑽牸架). 希望能让您楼主满意哦答案补充 en,不花qb.. 好像也没有.. 可以邀请大家一起玩啊,多聊天啊什么的,增进友谊. 团长嘛,最好是花点点qb咯,呵呵,一次10元以内, 两三月一次吧.. 当然不花也行,就是要把他们留住就对啦谢谢采纳